Cuaderno de veronica perez

"El papel del diseño,la estética y la ergonomia en la resolución de problemas" 1.¿cual es su importancia? Que sea un producto innovador porque así les gusta mas a la gente y que sea bueno de las tres cosas,sobre todo en la estética o apariencia que da hacia la gente todo es importante pero mucho mas la estética es lo que lleva que algunas personas compren el producto. En la actualidad vemos constantemente que se promocionan  infinidad de productos a los que se adaptan además de sus funciones propias (capacidad de desempeño), sus cualidades ergonómicas. 2.¿cual es la información que se requiere para llevarlos acabo? Saber las necesidades de la sociedad y que l a información debe de tener de todo para llevarse a cabo, como dibujos y planos para llevarse una idea etc, debe tratarse y tenerse información compresible. 3.¿que papel juega la información para el diseño,la ergonomia y ...

¿Qué es la ergonomía? Según la  Asociación Española de Ergonomía , la ergonomía es el conjunto de conocimientos de carácter multidisciplinar aplicados para la adecuación de los productos, sistemas y entornos artificiales a las necesidades, limitaciones y características de sus usuarios, optimizando la eficacia, seguridad y bienestar.     ¿Que es la estética de un producto?           * La  estética  en el diseño de  productos  hace referencia a la respuesta o reacción              Las personas con un objeto, artefacto o sistema, dicha respuesta se manifiesta a                   través de los sentidos: visión, tacto, oído, gusto y olfato. Estética  es la disciplina que investiga las condiciones de lo bello en el arte y en la naturaleza. Es la manera particular de entender el arte o la belleza. La estetica en un produc...

                              5to bimestre

Creo que este bimestre me merezco un 9 o 10 porque tengo todos los trabajos,me porto bien soy buena alumna y trabajo en clase,bueno aveces. Este bimestre se me hizo muy interesante vimos cosas que no sabia,no sabia como se hacia una empresa todas las cosas que ocupan,es demasiadooo:c,pero estuvo muy padre el bimestre y me diverti demasiado cuando jugamos al basta:).

Procesos de Gestión Panificar Define los objetivos de tu negocio, es decir la Visión y la Misión . Organizar *   Como lo harás *    Cuando lo harás *    Que necesitas para hacerlo Dirigir Llevar a cabo las acciones planificadas utilizando los recursos asignados, delegando lo que esté previsto y coordinando a las personas y procesos. Controlar *  Como va encaminando el negocio:  Se deben hacer mediciones frecuentes, para comparar lo real con lo presupuestado. *   Qué acciones de mejora puedes tomar : En función de los resultados reales versus lo presupuestado, decide acciones que te permitan fortalecer lo que va bien y corregir lo que va mal. Ejecutar Llevar a cabo las acciones necesarias para que se realicen los procedimientos adecuados.